2012年4月
目前大多数特产食品的经销商在公司产品的优越的代理政策、营销模式以及商品的市场竞争力下，表现出极大的兴趣，希望成为红松宝松子系列产品的加盟商。截止3月20日，公司已成功签约前柜后市混合式营销模式经销商20多家。

为有效提升红松宝集团的企业竞争力，公司一直在探讨新的营销模式，建立新的松子系列产品的营销渠道。结合产品实际情况、产品类别及产品针对的消费人群不同，不应该单纯地只选择一种营销模式。而多种模式相结合，才能推陈出新，以最好的方式寻求最大的利润。

公司采用混合营销模式，即前柜后市的营销战略，将渠道细分切割，混合传统渠道、礼品团购、异业联盟等营销模式，创新思维，让代理商的每一分投入都能换回丰厚的回报。采取公司全程协销、宣传品物料支持、协销人员支持、广告支持等独特的营销模式让代理商享受到公司总部协销的鼎力支持。使代理商激烈的市场竞争中抢占财富制高点！前柜后市的复合式营销模式，通过多角度化渠道销售，不单独依靠单一渠道的经营模式，使抗风险能力大大加强。同时节省代理商的运作成本，让代理商最少的投入换回最丰厚的回报。